L'acquisition d'une entreprise est un défi passionnant pour l'entrepreneur, mais très risqué. Comment remédier à une situation dégradée ? Ou encore plus difficile : comment augmenter les performances d'une société saine ?
Généralement, l'audit du système d'information dans son ensemble (fonctionnement effectif, performance, capacité d'évolution) est inclus dans l'audit de l'outil de production. En complément des audits comptables, financiers, juridiques, fiscaux, sociaux ou industriels. Ni plus ni moins.
Je suis en train d'acquérir une entreprise.... Pourquoi devrais-je m'intéresser à son outil informatique ?
Le système d'information (ou SI) définit l'ensemble des matériels et logiciels d'une entreprise. C'est le moteur de l'activité de l'entreprise. Le système d'information est ainsi au cœur des processus : il définit le mode de fonctionnement de tous les services de l'entreprise, il structure sa gestion, il organise la production et la gestion. Bref, c'est l'un des principaux leviers de gains de performances futurs et il est inconcevable de ne pas s'y intéresser de près.
Et pourtant, il est souvent sous-estimé par le futur acquéreur....
Mon entreprise n'est pas/moins informatique...
Un exemple parmi d'autres : la performance commerciale. le CRM La brique du logiciel ERP est une solution dédiée pour mieux organiser le processus métier. Là où vos commerciaux géraient leurs prospects à l'ancienne, ils disposeront d'un système via cet outil logiciel pour organiser leurs relances leur permettant d'améliorer significativement leurs ventes : jusqu'à 30% d'augmentation du chiffre d'affaires ! Avec un bon CRM, vous pouvez avoir mieux gestion des pipelines.
Mon entreprise est déjà bien équipée en informatique....
Pourquoi moderniser votre SI ?
Mais si votre entreprise est déjà bien équipée en informatique, il est tout aussi urgent de régler le problème. En effet, l'informatique évolue à très grande vitesse et ce qui était encore impossible il y a quelques années, ne l'est probablement plus aujourd'hui.
Un exemple : multi-sites. Si votre entreprise compte plusieurs établissements et s'est informatisée il y a une dizaine d'années, il est fort probable qu'elle ait été contrainte de penser ses processus établissement par établissement. Aujourd'hui, avec l'avènement du Cloud, les processus peuvent être pensés de manière plus globale : ce qui ouvre la voie à de nouveaux modes d'organisation et de collaboration !
On pourrait ainsi multiplier les cas à l'infini : la mobilité par exemple. Vos commerciaux n'avaient pas de smartphone ou de tablette il y a 10 ans... tout simplement parce qu'ils n'existaient pas encore. Alors que les logiciels d'aujourd'hui (enfin, les bons) ont été conçus pour être utilisés sur ces nouvelles machines.
