CONSEIL EN ENTREPRISE
Captivea possède les capacités et l'expérience du conseil en entreprise pour fournir les conseils nécessaires pour améliorer et simplifier même les processus organisationnels les plus complexes.
Nos services de conseil aux entreprises
Captivea possède plus de 10 ans d'expérience en conseil d'entreprise, ainsi qu'une expertise dans des domaines clés tels que la comptabilité, les ventes et la fabrication. Grâce à cette expertise, nous avons aidé de nombreuses entreprises à éliminer les silos opérationnels et à identifier de nouvelles opportunités de réussite.
Audit
C'est ici que nous dessinons une vue d'ensemble, détectons les risques et remettons en question la stratégie existante afin de remplacer les systèmes fragmentés et d'améliorer l'efficacité.
Consultant
Notre processus de conseil inclut l'amélioration des processus d'affaires, la gestion du changement, et la proposition de processus optimisés adaptés à votre organisation. Nous nous spécialisons également dans les services gérés et le suivi du déploiement des logiciels.
COMPÉTENCES REQUISES
Notre expérience dans l’accompagnement d’entreprises de divers secteurs tels que les ventes, la comptabilité et les stocks nous place dans la meilleure position pour vous aider à optimiser votre organisation. Bien que nous ayons travaillé avec de nombreuses entreprises ayant des concepts similaires, nous reconnaissons également que chaque organisation présente ses spécificités. Il n’existe pas de solution unique. Avec plus de 10 ans d'expérience pour chaque consultant Captivea et une expertise dans plusieurs secteurs, notre équipe possède les compétences nécessaires pour élaborer et proposer un plan d’optimisation sur-mesure, adapté aux besoins spécifiques de votre entreprise. Adopter une vision extérieure de votre organisation nous permet de mettre en lumière des faiblesses que vous n’auriez peut-être pas remarquées, tout en apportant des idées novatrices et des solutions technologiques pouvant potentiellement améliorer votre organisation.
NOTRE PROCESSUs
Prendre de la hauteur
Tous nos clients commerciaux passent par un processus d'entretien approfondi qui nous donne les informations nécessaires pour détecter correctement les besoins commerciaux et les risques et/ou opportunités qui y sont associés. Captivea prend en compte vos processus et votre stratégie existants et les met au défi de trouver des solutions et des domaines d'amélioration possibles.
La proposition d'optimisation
Notre équipe possède les compétences requises pour formuler et proposer un plan d'optimisation bien pensé et adapté aux besoins spécifiques de votre entreprise. Les solutions que nous proposons reposent à la fois sur notre compréhension approfondie de votre entreprise et sur la manière dont d'autres organisations de votre secteur peuvent ou non fonctionner.
Le déploiement de l'optimisation
Nous savons à quel point les nouveaux changements sont difficiles dans une entreprise, c'est pourquoi chacun de nos plans d'optimisation proposés s'accompagne d'une forme de gestion du changement. Nous adoptons une approche simple: préparer, soutenir et assister les équipes tout au long de leur changement organisationnel sans remettre en cause leur stratégie commerciale existante.
Mesure des résultats
Nous mesurons les résultats pour nos clients avant, pendant et après toute proposition de solution ou de plan d'optimisation pour votre organisation. Correctement documentées avec des rapports détaillés, ces mesures peuvent être utilisées pour mesurer l'efficacité de tout processus ou stratégie nouveau ou existant. Avec ces informations, un nouveau plan d'action peut être mis en place pour propulser le nouveau succès de votre organisation.
Quel est le bon moment pour le conseil aux entreprises
Obtenez des conseils d'entreprise à tout moment
Nous recommandons souvent à nos clients de demander des services de conseil aux entreprises une fois par an, avant tout projet majeur ou à tout moment qu'ils jugent opportun. Une évaluation régulière des processus de votre organisation vous permet de réévaluer votre stratégie pour vous assurer qu'elle est propice au fonctionnement durable et réussi de votre organisation au fil du temps. Même pour les processus métiers et les technologies les plus complexes, il existe des solutions pour les améliorer.
Pour les organisations où une technologie ou un logiciel a été récemment installé, le conseil aux entreprises peut être bénéfique avant ou après l'installation.
Qu'est-ce que le conseil en entreprise ?
Le conseil en entreprise consiste à accompagner la croissance des entreprises en proposant des stratégies commerciales optimisées et/ou des processus spécialisés en fonction des besoins de l'organisation concernée. Un conseil réussi permet aux organisations de fonctionner comme une machine bien huilée en mettant en évidence et en améliorant les lacunes ou les risques organisationnels auparavant inaperçus. Nos clients reçoivent les conseils nécessaires pour accroître leur efficacité, améliorer leurs processus et augmenter leurs bénéfices. Cette forme de conseil peut parfois inclure le déploiement de solutions technologiques logicielles, mais ce n'est pas toujours le cas. Chaque consultant a sa propre méthodologie.
VOIR AUSSI LA MÉTHODOLOGIE CAPTIVEA POUR LA MISE EN ŒUVRE DE L'ERP
QUE FONT LES CONSULTANTS D'ENTREPRISE ?
Nos consultants en entreprise chez Captivea sont formés pour vous aider à améliorer votre organisation. Nos consultants n'entreprennent aucune action ni ne lancent de projet tant qu'ils n'ont pas acquis une compréhension approfondie du fonctionnement de votre organisation, en analysant les informations obtenues sur votre organisation pour détecter les principaux domaines d'amélioration. Les consultants vous proposeront souvent un ensemble de solutions ou un plan d'optimisation spécialement conçu pour vous. Ce plan sera ensuite utilisé pour déployer une nouvelle stratégie améliorée qui sera minutieusement testée et documentée pour en assurer l'efficacité. Chez Captivea, votre consultant sera présent étape par étape, tout au long du processus.
POSER LES BASES D’UNE CROISSANCE DURABLE
À LONG TERME
At Captivea, we understand that successful business expansion requires a unified solution that aligns technology, processes, and people. Whether you are launching a new initiative or scaling an existing system, our expert consulting services help businesses drive growth by optimizing operations and enhancing efficiency.
Nous croyons en la collaboration, c’est pourquoi nous valorisons les partenariats stratégiques avec les organisations cherchant à rationaliser leurs processus et maximiser leur potentiel. Notre équipe de consultants expérimentés travaille en étroite collaboration avec vous pour assurer une transition fluide vers des workflows améliorés, en fournissant des services qui soutiennent la transformation des entreprises dans différents secteurs.
Avec une expérience étendue dans divers domaines, nous aidons les entreprises à rester compétitives dans leur industrie en tirant parti des meilleures pratiques et de solutions innovantes. Grâce à notre expertise en conseil, nous permettons aux entreprises d’accéder à des outils et méthodologies de pointe, garantissant ainsi qu'elles restent en avance sur leur temps.
Captivea fonctionne comme une extension de votre entreprise, en cultivant des relations solides avec des partenaires qui partagent la vision d’une innovation continue. En alignant la technologie avec les objectifs stratégiques, nous permettons aux entreprises d’atteindre un succès durable. Notre équipe est dédiée à vous accompagner à chaque étape, garantissant ainsi les meilleurs résultats pour votre organisation.
Construisons ensemble quelque chose de grand. Contactez notre équipe dès aujourd'hui pour explorer de nouvelles opportunités et propulser votre entreprise vers l'avenir.
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