SCIREQ
Montréal QC H2S 3G6
Canada
Implémenté par
Captivea Canada (5 référence(s))
bureau 2B
Montréal QC H3G 1W3
Canada
aperçu du projet scireq
Secteur d'activité | Fabrication (MRP) - Équipements de laboratoire |
Solution installée | |
Nombre d'employés | +50 employés |
Nombre de licences Odoo | 45
|
Année d'installation | 2024 |
Intégrateur ERP | CAPTIVEA Canada, Québec - Partenaire Odoo |
Lien Odoo | SCIREQ |
qui est scireq ?
SCIREQ est un pionnier mondial dans le développement d'instruments de précision pour la recherche pulmonaire préclinique. Forts de plus de 25 ans d'expertise, leurs équipes d'ingénieurs et de scientifiques conçoivent méticuleusement des solutions intégrées innovantes qui génèrent des données de haute qualité et reproductibles.
LEURS BESOINS
À la recherche d'un partenaire capable de fournir une solution ERP complète et de gérer l'intégralité de son environnement Odoo, le client a choisi Captivea pour son expertise en migration Odoo et son support continu.
LA SOLUTION PROPOSEE
La première étape de ce projet consiste à effectuer une analyse complète de l'environnement Odoo du client.
Objectifs d'analyse
- Être rassuré sur la faisabilité
- Montrer que nous comprenons leur activité
- Confirmer un budget
- Savoir et confirmer comment nous allons procéder
- Connaître le planning prévisionnel
Processus d'analyse
- Découverte de l'entreprise
- Ateliers par thème / groupe de personnes / domaines
- Créer les documents relatifs aux livrables
- Présenter le rapport d'analyse
- Prendre en considération les feedbacks
Modules Odoo installés
Finance
Comptabilité
Facturation
Notes de frais
Documents
Services
Projets
Feuilles de temps
Assistance
Inventaire & MRP
Inventaire
Fabrication (MRP)
Réparation
Ventes
CRM
Ventes
Personnalisation
Odoo Studio
AVANTAGES ET RETOURS SUR INVESTISSEMENTS
Gain de temps
- Automatisation les tâches répétitives et la saisie de données
- Personnalisation des écrans Odoo
- Processus optimisés, amélioration de la collaboration sur les données et une source d'information unique
Gain de productivité
- Optimisation de la gestion des achats
- Optimisation de la gestion des stocks
- Livraison de projets dans les délais, maîtrise des coûts et amélioration de la satisfaction client
Augmentation des ventes
- Automatisation des processus de l'entreprise
- Meilleure visibilité des feuilles de temps des employés et génération automatique des factures