CONSEIL EN ENTREPRISE
Captivea possède les capacités et l'expérience du conseil en entreprise pour fournir les conseils nécessaires pour améliorer et simplifier même les processus organisationnels les plus complexes.
NOS SERVICES DE CONSEIL AUX ENTREPRISES
Captivea a plus de 10 ans d'expérience dans le conseil aux entreprises ainsi que des connaissances dans d'autres domaines importants tels que la comptabilité, les ventes et la fabrication. Forts de ces connaissances, nous avons aidé de nombreuses entreprises à identifier et à saisir de nouvelles opportunités pour leur succès.
Audit
C'est ici que nous dessinons une vue d'ensemble, détectons tout risque et remettons en question une stratégie opérationnelle existante pour la simplifier et l'améliorer dans la mesure du possible.
Consultant
Notre processus de conseil implique la gestion du changement et la proposition de processus optimisés applicables pour votre organisation. Nous sommes également spécialisés dans la surveillance du déploiement de logiciels.
COMPÉTENCES REQUISES
Notre expérience dans l'assistance aux entreprises dans divers domaines, notamment la vente, la comptabilité et l'inventaire, nous place dans la meilleure position pour vous accompagner dans l'optimisation de votre organisation. Bien que nous ayons traité avec de nombreuses entreprises qui ont des concepts similaires, nous reconnaissons également que chaque organisation a ses spécificités. Il n'y a pas de solution unique. Chaque consultant Captivea a plus de 15 ans d'expérience et une connaissance pratique de plusieurs secteurs. Notre équipe possède les compétences requises pour formuler et proposer un plan d'optimisation bien pensé et adapté à vos besoins commerciaux spécifiques. voir un point de vue extérieur à votre organisation nous permet de mettre en évidence les lacunes que vous n'avez peut-être pas pu voir auparavant et de proposer de nouvelles idées et solutions technologiques qui peuvent potentiellement aider à améliorer votre organisation.
NOTRE PROCESSUs
Prendre de la hauteur
Tous nos clients commerciaux passent par un processus d'entretien approfondi qui nous donne les informations nécessaires pour détecter correctement les besoins commerciaux et les risques et/ou opportunités qui y sont associés. Captivea prend en compte vos processus et votre stratégie existants et les met au défi de trouver des solutions et des domaines d'amélioration possibles.
La proposition d'optimisation
Notre équipe possède les compétences requises pour formuler et proposer un plan d'optimisation bien pensé et adapté aux besoins spécifiques de votre entreprise. Les solutions que nous proposons reposent à la fois sur notre compréhension approfondie de votre entreprise et sur la manière dont d'autres organisations de votre secteur peuvent ou non fonctionner.
Le déploiement de l'optimisation
Nous savons à quel point les nouveaux changements sont difficiles dans une entreprise, c'est pourquoi chacun de nos plans d'optimisation proposés s'accompagne d'une forme de gestion du changement. Nous adoptons une approche simple: préparer, soutenir et assister les équipes tout au long de leur changement organisationnel sans remettre en cause leur stratégie commerciale existante.
Mesure des résultats
Nous mesurons les résultats pour nos clients avant, pendant et après toute proposition de solution ou de plan d'optimisation pour votre organisation. Correctement documentées avec des rapports détaillés, ces mesures peuvent être utilisées pour mesurer l'efficacité de tout processus ou stratégie nouveau ou existant. Avec ces informations, un nouveau plan d'action peut être mis en place pour propulser le nouveau succès de votre organisation.
Quel est le bon moment pour le conseil aux entreprises
Obtenez des conseils d'entreprise à tout moment
Nous recommandons souvent à nos clients de demander des services de conseil aux entreprises une fois par an, avant tout projet majeur ou à tout moment qu'ils jugent opportun. Une évaluation régulière des processus de votre organisation vous permet de réévaluer votre stratégie pour vous assurer qu'elle est propice au fonctionnement durable et réussi de votre organisation au fil du temps. Même pour les processus métiers et les technologies les plus complexes, il existe des solutions pour les améliorer. Pour les organisations où une technologie ou un logiciel a été récemment installé, le conseil aux entreprises peut être bénéfique avant ou après l'installation.
QU'EST-CE QUE LE CONSEIL EN ENTREPRISE ?
Le conseil en entreprise consiste à accompagner la croissance des entreprises en proposant des stratégies commerciales optimisées et/ou des processus spécialisés en fonction des besoins de l'organisation concernée. Un conseil réussi permet aux organisations de fonctionner comme une machine bien huilée en mettant en évidence et en améliorant les lacunes ou les risques organisationnels auparavant inaperçus. Nos clients reçoivent les conseils nécessaires pour accroître leur efficacité, améliorer leurs processus et augmenter leurs bénéfices. Cette forme de conseil peut parfois inclure le déploiement de solutions technologiques logicielles, mais ce n'est pas toujours le cas. Chaque consultant a sa propre méthodologie.
QUE FONT LES CONSULTANTS D'ENTREPRISE ?
Nos consultants en entreprise chez Captivea sont formés pour vous aider à améliorer votre organisation. Nos consultants n'entreprennent aucune action ni ne lancent de projet tant qu'ils n'ont pas acquis une compréhension approfondie du fonctionnement de votre organisation, en analysant les informations obtenues sur votre organisation pour détecter les principaux domaines d'amélioration. Les consultants vous proposeront souvent un ensemble de solutions ou un plan d'optimisation spécialement conçu pour vous. Ce plan sera ensuite utilisé pour déployer une nouvelle stratégie améliorée qui sera minutieusement testée et documentée pour en assurer l'efficacité. Chez Captivea, votre consultant sera présent étape par étape, tout au long du processus.
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