RADICO TECHNOLOGIES ENTREPRISE SAS
CS 80544, Cedex 03
13 594 Aix-en-Provence
France
Implémenté par
Captivea France (44 référence(s))
Bâtiment Le Noroit - 1er étage
73370 Le Bourget du Lac
France
aperçu du projet
radico technologies ENTREPRISE
Secteur d'activité | Fabrication (MRP) - Équipement nucléaire et médical |
Solution installée | |
Nombre d'employés | 1 - 10 employés |
Nombre de licences Odoo | 3
|
Intégrateur ERP | CAPTIVEA France, Europe - Partenaire Odoo |
| Lien Odoo | Radico Technologies Entreprise SAS |
qui est RADICO TECHNOLOGIES ENTREPRISE ?
Radico Technologies est une société française spécialisée dans la production et la vente d'équipement de mesure pour les industries la médecine nucléair. Basée à Aix-en-Provence, l'entreprise propose une large gamme de solutions innovantes pour répondre aux besoins spécifiques de ses clients.
leurs besoins
Souhaitant optimiser ses opérations et centraliser sa gestion, l'entreprise a choisi de s'associer à Captivea pour la mise en place de l'ERP Odoo.
La solution logicielle Odoo a permis à l'entreprise de répondre à ses besoins spécifiques et d'atteindre ses objectifs commerciaux.
LA SOLUTION PROPOSEE
La première étape de ce projet consiste à effectuer une analyse complète de l'environnement Odoo du client.
Objectifs d'analyse
- Être rassuré sur la faisabilité
- Montrer que nous comprenons leur activité
- Confirmer un budget
- Savoir et confirmer comment nous allons procéder
- Connaître le planning prévisionnel
Processus d'analyse
- Découverte de l'entreprise
- Ateliers par thème / groupe de personnes / domaines
- Créer les documents relatifs aux livrables
- Présenter le rapport d'analyse
- Prendre en considération les feedbacks
Modules Odoo installés
Inventory & MRP
Inventaire
Fabrication (MRP)
PLM
Achats
Maintenance
Qualité
Finance
Comptabilité
Services
Projets
Ventes
CRM
Ventes
AVANTAGES ET RETOURS SUR INVESTISSEMENTS
Gain de temps
- Création des devis en quelques clics
- Centralisation des informations
Gain de productivité
- Optimisation de la gestion des achats
- Optimisation de la gestion des stocks
- Livraison de projets dans les délais, maîtrise des coûts et amélioration de la satisfaction client
Augmentation des ventes
- Amélioration de la communication avec les fournisseurs et les clients
- Génération de tâches automatisées