RED Horticulture

RED Horticulture
60 quai Perrache
69002 Lyon
France

Implémenté par

Captivea France (42 référence(s))

Captivea France
48 avenue du lac du Bourget
Bâtiment Le Noroit - 1er étage
73370 Le Bourget du Lac
France
+33 4 85 43 01 72

aperçu du projet
red horticulture

Secteur d'activité

Agriculture - Solutions d'éclairage LED

Solution installée

Odoo ERP

Nombre d'employés

11 - 50 employés

Intégrateur ERP ​

CAPTIVEA France, Europe - Partenaire Odoo

Lien Odoo
Red Horticulture

qui est red horticulture ?

Depuis 2018, RED Horticulture réunit 35 experts passionnés par la lumière et son rôle dans une agriculture plus respectueuse de l'environnement. Notre équipe pluridisciplinaire - ingénieurs, agronomes, chercheurs, commerciaux et techniciens - développe des solutions innovantes basées sur la lumière pour optimiser les performances culturales et réduire la consommation d'énergie.

Guidés par des valeurs fortes, nous accompagnons les producteurs et les professionnels du secteur à relever les défis alimentaires de demain en leur offrant des outils performants et responsables.

LEURS BESOINS

Ce client a choisi l'ERP Odoo pour répondre à ses besoins et a décidé de faire appel à l'expertise de Captivea pour l'accompagner. Ayant déjà implémenté Odoo, ils avaient principalement besoin de support, de conseils sur les évolutions du logiciel et de formations pour optimiser son utilisation.

LA SOLUTION PROPOSEE

La première étape de ce projet consiste à effectuer une analyse complète de l'environnement Odoo du client.

Objectifs d'analyse

  • Être rassuré sur la faisabilité
  • Montrer que nous comprenons leur activité
  • Confirmer un budget
  • Savoir et confirmer comment nous allons procéder
  • Connaître le planning prévisionnel

Processus d'analyse

  1. Découverte de l'entreprise
  2. Ateliers par thème / groupe de personnes / domaines
  3. Créer les documents relatifs aux livrables
  4. Présenter le rapport d'analyse
  5. Prendre en considération les feedbacks

LA SOLUTION PROPOSEE

La première étape de ce projet consiste à effectuer une analyse complète de l'environnement Odoo du client.

Objectifs d'analyse

  • Être rassuré sur la faisabilité
  • Montrer que nous comprenons leur activité
  • Confirmer un budget
  • Savoir et confirmer comment nous allons procéder
  • Connaître le planning prévisionnel

Processus d'analyse

  1. Découverte de l'entreprise
  2. Ateliers par thème / groupe de personnes / domaines
  3. Créer les documents relatifs aux livrables
  4. Présenter le rapport d'analyse
  5. Prendre en considération les feedbacks

Modules Odoo installés

Finance

Comptabilité

Expenses

Ventes​

CRM

Ventes​

Inventaire & MRP

Inventaire

Fabrication (MRP)

Achats

Quality

Ressources Humaines

Employés

Services

Project

Productivité

 Tableaux de bord

AVANTAGES ET RETOURS SUR INVESTISSEMENTS

Gain de temps

  • Facturation automatique
  • Création des devis en quelques clics

Gain de productivité

  • Optimisation de la gestion des achats
  • Optimisation de la gestion des stocks

Augmentation des ventes

  • Automatisation des processus de l'entreprise
  • Génération de tâches automatisées