Sutton Home Fashions
4th Floor
New York NY 10016
États Unis
Implémenté par
aperçu du projet
sutton home fashions
Secteur d'activité | En gros/au détail - Textile |
Solution installée | |
Nombre d'employés | 11 - 50 employés |
Intégrateur ERP | CAPTIVEA USA, Amérique du nord - Partenaire Odoo |
| Lien Odoo | Sutton Home Fashions |
qui est sutton home fashions ?
Sutton Home Fashions fait du sommeil votre priorité. Avec plus de 25 ans d'expérience, nous créons de la literie innovante qui allie confort et fonctionnalités à la pointe, comme notre couverture lestée lavable en machine. Nous utilisons des tissus haute performance et des marques de confiance telles que Dream Theory et Altavida pour vous aider à obtenir une nuit de sommeil réparatrice et à expérimenter le pouvoir transformateur d'un sommeil de qualité.
LEURS BESOINS
Afin d’optimiser la gestion de ses activités, le client a choisi Odoo comme solution intégrée et a fait appel à Captivea pour en assurer la supervision.
LA SOLUTION PROPOSEE
La première étape de ce projet consiste à effectuer une analyse complète de l'environnement Odoo du client.
Objectifs d'analyse
- Être rassuré sur la faisabilité
- Montrer que nous comprenons leur activité
- Confirmer un budget
- Savoir et confirmer comment nous allons procéder
- Connaître le planning prévisionnel
Processus d'analyse
- Découverte de l'entreprise
- Ateliers par thème / groupe de personnes / domaines
- Créer les documents relatifs aux livrables
- Présenter le rapport d'analyse
- Prendre en considération les feedbacks
Modules Odoo installés
Chaîne d'approvisionnement
Inventaire
Achats
Finance
Comptabilité
Documents
Ventes
CRM
Ventes
Services
Projets
AVANTAGES ET RETOURS SUR INVESTISSEMENTS
Gain de temps
- Création des devis en quelques clics
- Accès instantané aux documents
- Ciblage des efforts commerciaux optimisé
- Simplified stock management
- Suivi des commandes optimisé
- Une solution tout-en-un pour gérer l’ensemble de l’entreprise
Gain de productivité
- Amélioration de la précision des rapports financiers grâce à des outils d’automatisation
- Partage collaboratif des fichiers au sein de l’équipe
- Gestion centralisée des prospects et clients, augmentant l'efficacité des équipes commerciales
- Traitement des commandes plus fluide grâce au suivi des stocks en temps réel
- Livraison des projets à temps, maîtrise des coûts et amélioration de la satisfaction client
Augmentation des ventes
- Meilleure gestion des flux de trésorerie
- Réduction du temps de gestion documentaire
- Amélioration de la communication avec les clients grâce à une vue 360° de leur historique
- Automatisation de la gestion des devis, réduisant les erreurs et les délais